Vol.131 コロナ後の事業展開

2020年04月28日

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◇◇ ASTATE Monthly Letter ◇◇
(アステートメールルマガジン Vol.131)
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今月のひと言
「コロナ後の事業展開」代表取締役 福山研一

2020年度、最初のメールマガジンになりますが、まさか緊急事態宣言下で配信
することになるとは、思いもよりませんでした。
この4月は、働き方改革の柱の1つである同一労働同一賃金の施行などが話題
になるものと思っておりましたが、それ以前に雇用の維持や休業補償が喫緊の
課題となり、雇用調整助成金の拡充に次ぐ拡充などが話題となっています。

働き方改革でいうと、これまで普及推進を掲げながら一向に広まらなかった
テレワークの導入がここにきて一気に進み、在宅や時差出勤等々、まさに働き
方改革を体現しているような印象です。
勤務形態のみならず、営業活動においても、訪問は必要最小限に、電話やメー
ル、さらにはWeb会議等の活用が求められており、営業のあり方も一つの転換
点になるような気がしております。
徳島でも、ここにきて警戒感が強まってきており、弊社でも、このメールマガ
ジンをより有効に活用できないかと、配信先を増やし、内容や配信頻度の見直
しも考えているところです。

最近、withコロナとか、アフターコロナという言葉も耳にするようになりまし
た。この状況がいつまで続くかも分からず、もし収束したとしても、働き方や
仕事に対する価値観はコロナ以前には戻らないのではないかと言われます。
これをどう捉えるかですが、かつてオイルショックを機に企業体質が筋肉質に
なったように、苦しい試練のときですが、これを前向きな転換点に捉えられる
ようにしたいと思います。

☆人材サービスのススメ
「不安を抱える社員のケア」

☆最近のトピックス
「雇用調整助成金の更なる拡充」