2009年09月25日
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◇ ASTATE Monthly Letter ◇
–人材派遣・人材紹介のアステート メールマガジン– Vol.11
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==目次================================================================
１ 今月の代表メッセージ 「政権交代の影響」
２ 人材サービス活用のススメ 「経営幹部の人材紹介」（事例）
３ 人材ピックアップ（今月の注目人材）
４ お知らせ 「新型インフルエンザ対策」
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１．今月の代表メッセージ
「政権交代の影響」 代表取締役 福山脩司
9月16日に鳩山内閣が誕生し、正式に政権交代が実現しました。これも選挙
結果に基づいた民意ということで、私も期待している面が多分にありますが、
一方で気がかりな点もあります。特に派遣会社という立場では派遣法の改正
動向が懸念されます。
以下「民主党の政権政策Manifesto2009」より抜粋
・原則として製造現場への派遣を禁止する（新たな専門職制度を設ける）。
・専門業務以外の派遣労働者は常用雇用として、派遣労働者の雇用の安定
を図る。
・２ヵ月以下の雇用契約については、労働者派遣を禁止する。「日雇い派遣」
「スポット派遣」も原則禁止とする。
・派遣労働者と派遣先労働者の均等待遇原則を確立する。
・期間制限を超えて派遣労働者を受け入れている場合などに、派遣労働者が
派遣先に直接雇用を通告できる「直接雇用みなし制度」を創設する。
経団連も特に製造派遣の禁止には難色を示しているようですが、規制のかけ
方を間違えると工場の海外移転を促したり、以前のようにパート・アルバイトで
の雇用や期間工、請負に戻るだけで、意図した正規雇用の増加は果たせない
可能性も考えられます。
安直な施策ではなく、問題の本質を捉えて、真に労働者や日本経済にとって
有益な対策を実施してほしいものです。
２．人材サービス活用のススメ
「経営幹部の人材紹介」 （I社の事例）
小売業で県内に数店舗の展開を行っているI社。親会社からの出向者が本部
責任者に就いていましたが、その責任者から後継者の件で相談を受けました。
年齢的にも出向元へ戻ることを考えたいが、他役員も高齢で、自身の後継に
相応しい人材が内部にも育っていない。この際、外部から若手有望人材を受け
入れ、数年の計画で後継者として育成をしたいが、適任はいないか？と。内容
的にハローワーク等での公募も望ましくないということで依頼頂きました。
アステートとしても、簡単に案内できるポジションではありませんでしたが、一
定期間頂き、財務・人事にも精通した40歳の男性を紹介することができました。
当社派遣実績もあり、行く先々で社員化の打診を受けるような人物で、マネージ
メントなど経営に携われる素養もあり、結果I社にも評価を得て採用に至りました。
経営幹部候補とはいえ、すぐに中枢情報に関わるにはリスクもあるため、紹介
予定派遣の形態をとり、派遣就業期間に補佐業務など携わりながら、双方が入
念な見極めを行ったうえで正式に社員化となりました。
今回の人物自身の能力もさることながら、外部から入ったことで、プロパーの
社員では気づかなかった社内の課題が浮かび上がるなど、本件の紹介につい
ては高い評価を得ております。
３．人材ピックアップ（今月の注目人材）
（１）貿易業務も経験ある事務系スタッフ
30代半ば、徳島市在住の女性スタッフ。
貿易実務（輸出書類、運賃計算、荷主対応業務）に従事した後、その経験も
活かし、経理・金融（営業）事務を経験。金融（営業）事務では、窓口後方支
援から投資信託資料、保険設計表作成など営業者のサポーターとして就業。
PC操作も含め、十分な実務能力を身に付けたスタッフです。
（２）住宅関連に素養のあるスタッフ
40代前半、徳島市在住の女性スタッフ。
高校卒業後、一貫して住宅関係の業務に従事。住宅部材会社では営業事務
からインテリアコーディネータとしてお客様へのアドバイス・提案まで実施。
また、リフォーム・住宅販売会社では設計・施工管理補助まで対応。建築士
（2級）資格や建築CAD・PCスキルはもちろんのこと、職歴の必要性から簿記
資格も保有。事務職から、技術補佐まで幅広く対応できるスタッフです。
４．お知らせ
「新型インフルエンザ対策」
各企業様においても、入館時の消毒やマスク備蓄など新型インフルエンザの
対策がなされているかと思いますが、数多くの派遣社員を抱える派遣会社として
も徳島県人材派遣協会などで対策の協議を進めております。
当社も消毒やマスク備蓄、また体温測定などの対応をとっておりますが、また
近日中に徳島県人材派遣協会としての対応策もホームページに公開予定です
ので、参考にご覧ください。
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